7月9日，遵义交旅投集团党委书记、董事长刘政到遵义文旅、遵义红旅调研停缓建项目工作推进情况。

在遵义文旅建设的遵义市康养示范中心，刘政详细了解了项目规划、业态布局等情况。他指出，要强化项目研判，对项目的功能分区，结构、户型、用途进行精准梳理，建台账、列清单，做到底数清、情况明，在招商引资、产业植入中做到有的放矢。要针对业态布局，结合对各投资方磋商情况，细化投资方案，优先选择一体实施，实现国有资产效益最大化。要聚焦资金来源，发扬钉钉子精神，专人与金融机构对接，紧盯目标任务，压紧压实责任，尽快实现项目投入运营。刘政现场查看了遵义红旅建设的遵义会议纪念区旅游车专用停车场、长征文化博览园遵义红色文化教育培训学院，询问了资金使用、工程建设的具体情况。刘政强调，要以问题为导向，围绕停车场项目功能定位，精准研判、完善配套，做实做细、适时推动，促进城市功能完善提升。要立足资源禀赋，聚焦资产盘活，着力效益提升，不搞遍地开花，坚持成熟一个盘活一个，确保项目盘活取得实效。要以市场为导向，转变工作思路，创新工作方法，以培训、酒店、办公为抓手，完善培训体制机制，积极拓展培训市场，打造专业培训团队，全力培育主营业务，增强核心竞争力，激发高质量发展新动能。要千方百计求突破，多措并举筹资金，将每一分钱都用在刀刃上，组建专班、强力推进，在市场培育、资产盘活上展现新作为、创造新业绩。

刘政现场查看了遵义红旅建设的遵义会议纪念区旅游车专用停车场、长征文化博览园遵义红色文化教育培训学院，询问了资金使用、工程建设的具体情况。刘政强调，要以问题为导向，围绕停车场项目功能定位，精准研判、完善配套，做实做细、适时推动，促进城市功能完善提升。要立足资源禀赋，聚焦资产盘活，着力效益提升，不搞遍地开花，坚持成熟一个盘活一个，确保项目盘活取得实效。要以市场为导向，转变工作思路，创新工作方法，以培训、酒店、办公为抓手，完善培训体制机制，积极拓展培训市场，打造专业培训团队，全力培育主营业务，增强核心竞争力，激发高质量发展新动能。要千方百计求突破，多措并举筹资金，将每一分钱都用在刀刃上，组建专班、强力推进，在市场培育、资产盘活上展现新作为、创造新业绩。

集团总公司综合办公室、企业发展部相关负责人，遵义文旅、遵义红旅主要负责人及相关人员参加。

供稿：王忠枢

编辑：文   君

一审：王忠枢