1月9日，遵义交旅投集团召开2024年度生产经营大会，系统回顾了2023年度生产经营工作，下达了2024年度生产经营指标。集团党委书记、董事长刘政出席并讲话，集团党委副书记、总经理吴剑涛对2024年生产经营工作进行了全面部署，会议由集团党委委员、副总经理杨茂麟主持，集团党委委员、纪委书记黄家勤就做好生产经营工作提出了纪律要求，集团生产经营领导班子成员就分管领域工作进行了具体安排。

会议指出，2023年是集团发展历程中具有里程碑意义的一年，在市委市政府的坚强领导下，在市国资委的精心指导下，集团上下团结一心、艰苦奋斗，全面守牢了债务风险底线、全面推动了项目建设提质提速、全面厘清了主责主业方向、全面推进了国企改革创新、全面加强了政策争取协调、全面强化了纪律作风建设，企业形象和综合实力不断提升,各项工作得到了上级和社会各界的广泛认可，成绩值得肯定。同时要清醒地认识到目前集团发展中依然存在主人翁意识缺乏，工作热情“上热中温下冷”，方式方法按部就班等问题，需要切实加以解决。

会议要求，集团各级各部门要深入贯彻落实中央、省委和市委经济工作会议精神以及市委改革发展专题会议精神，始终坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，坚决贯彻集团党委“12345”战略部署，全面聚焦集团生产经营提质增效年、风险防范系统攻坚年、企业管理求立突破年的年景定位，紧紧围绕“六个必须”工作方法，牢牢把握“项目要盘活、业务要拓展、营收要增加、利润要提升”经营要求，以创新驱动引领集团做强主业、做优辅业，推动集团高质量发展落地落实。

会议强调，集团各级各部门要强化领导抓落实，增强把方向的能力、提升管大局的水平、健全保落实的机制、明确严奖惩的导向，一把手要主动带头以真抓实干的实际行动推动各项工作提速、提质、提效。要强化督查抓落实，尽快制定任务清单，把指标具体到单位，压实到人头，形成“盯住具体事、盯住具体人，一抓到底、抓出成效”的常态化督导机制。要强化作风抓落实，不断发扬主动担当、主动作为的工作作风，守牢发展和安全底线、廉洁自律底线，营造风清气正的良好政治生态。

会上，集团与各下属一级子公司签订了《生产经营责任书》和《安全生产责任书》，遵义铁投、遵义文旅和集团企发安全部作了发言。

集团各内设部门正副职、经理级职工，各下属一级子公司（直管公司）班子成员、中层正副职及二级子公司班子成员，集团生产经营相关人员参加会议。

编辑：冉   鹏

一审：冉   鹏

二审：王   焜   李   飞

三审：张泽生