1月13日，遵义交旅投集团召开深化内部改革机构重组大会，集团党委书记、董事长简书刚主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理祁联锋宣读深化内部改革机构重组方案。集团领导班子成员出席会议。

简书刚指出，集团按照全市深化国有企业改革工作会议和市国资委深化企业内部改革相关精神，切实推进深化内部改革，结合业态布局和转型升级发展需要，进一步完善现代企业管理制度，精简法人户数，压缩管理层级，实现扁平化管理，提高管理效能，让企业真正成为主抓生产经营的实体，切实增强企业发展活力和抗风险能力。

简书刚强调，集团机构重组划转整合带来了新的挑战，会增加部分企业在远程管理上的难度，但也是对新任班子的考验和挑战，各子公司要进一步增强凝聚力，带好班子带好头，紧紧围绕在理顺经营业务、强化经营理念上与班子成员形成亲密战友，共同把公司业务发展好，真正实现“赚钱养活自身”。要严格按照机构重组方案，立足自身需要，完善绩效考核、人员编制、组织架构等相关方案，谋划好改革工作，开展好下一步副职竞聘工作，同时为公司生产经营工作开好头、谋好局。要进一步解放思想，立足实际，组织观看《三个和尚没水喝》动画片，深刻领悟影片寓意，以实际行动推进深化改革向纵深发展。

集团总公司各内设机构负责人、各下属公司董事长、总经理参加会议。

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供稿：李天应  王忠枢

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